In unserer Ausbildung lernen Sie die Coachingkompetenzen, die Sie für Ihre Arbeit im Bereich Human Resources und der Personal- und Organisationsentwicklung benötigen.
Rollenklarheit & Rollenfindung
Die eigene Rolle und Haltung im Prozess definieren und den damit verbundenen Mehrwert erkennen.
Auftragsklärung und Prozessbegleitung bei Coachings
Professionell von der Auftragsklärung, über die Zielentwicklung bis zur Lösungsfindung.
Interne Beratung zu PE-Maßnahmen
Sparringpartner auf Augenhöhe für Führungskräfte uns Experten im Unternehmen sein.
Coachingmethoden & Tools
Für die Unterstützung von Führungskräften und Specialists im eigenen Unternehmen.
Begleitung von Teams in Transformationsprozessen
Kommunikation in Changeprozessen professionell steuern, Dynamiken im Change verstehen und Teams und Führungskräfte bedürfnisorientiert begleiten.
Teamentwicklung und Teamcoachings
Kompetenzen und Methoden zur Durchführung von Einzel- und Teamcoachings im HR-Arbeitskontext.
Grenzen des Coachings
Psychische Belastung erkennen, professionell unterstützen und ggf. vermitteln.
Die Module der Ausbildung
Modul 1: Rolle & Methoden
22.-24.05.2025 (Präsenz) Rollenklärung: PersonalentwicklerIn & Coach, Aufbau von Coachinggesprächen und Prozessbegleitungen, Coachingmethoden, Genzen des Coachings
Modul 2: Werte & Bedürfnisse
04.06.2025 (Online, ½ Tag) Kollegiale Fallberatung, Bedürfnispyramide nach Dilts Wertearbeit
Peer-Coaching I
26.06.2025 (Online, ½ Tag) Vertiefung & Reflexion
Modul 3: Belastungssituationen & Changeprozesse begleiten
18.-19.07.2025 (Präsenz) Belastung erkennen und wirksam ansprechen, Antreiberdynamiken, Resilienz, Changebegleitung
Peer-Coaching II
25.09.2025 (Online, ½ Tag) Vertiefung & Reflexion
Parallel: Begleitendes Coaching
mit Kerstin Kühlborn zu individuellen Praxisfällen über den gesamten Ausbildungszeitraum hinweg.
Auf einen Blick
Vermittlung wesentlicher Coachingkompetenzen und -methoden für nachhaltige HR- und PE-Arbeit
Über den professionellen Aufbau von Coachinggesprächen, Change- und Prozessbegleitungen bis zur Teamentwicklung, im Fokus steht immer die Anwendung des Gelernten im Unternehmen.
Module
für Ihre Entwicklung
Persönliches Mentoring
Sie werden durch eine Mentorin individuell im Rahmen von 2 Coachingeinheiten begleitet
5 Tage Präsenz
in Stuttgart (inkl. Verpflegung)
3x ½ Tag Online
professionell durchgeführt von unserem Webinar-Studio
Transfer des Gelernten
Während der Ausbildung reflektieren Sie Ihre ersten Erfahrungen aus der Praxis, wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des Gelernten im Unternehmen.
Investition: 3.200 €
inkl. Unterlagen, Verpflegung, Getränkepauschale und persönliche Betreuung
Profitieren Sie von uns als Ausbildungspartner
40 Jahre Erfahrung
in ergebnisorientierter Personal- und Organisationsentwicklung, Businesscoaches bilden wir seit fast 20 Jahren aus.
Praxis- und Businessorientierung
Ihre Lehrcoaches begleiten unsere Kunden in Industrie und Wirtschaft bei Ihren täglichen Herausforderungen und Fragestellungen. Daher wissen sie worauf es beim Businesscoaching ankommt und bereiten Sie genau darauf vor.
Fundiert
Unsere Lehr-Coaches bringen langjährige Erfahrung im Businesscoaching, eigene Führungserfahrung, psychologische und methodische Ausbildungen, sowie viel Leidenschaft für die Ausbildung von Coaches mit.
Methodenübergreifend
Sie lernen unterschiedliche Ansätze und psychologische Modelle kennen, z.B. aus dem Bereich der Systemik, Transaktionsanalyse oder Resilienz. So können Sie für jeden Coachingfall selbst entscheiden, was am besten passt.
Ihre Lehrcoaches
Lena Pilz
Schwerpunkte: Teamcoaching, Fokus- & Zielsetzung
Zusatzausbildungen: Businesscoaching, Supervisorin und Auditorin für Burnoutprävention, Ausbildung in Gesprächs- und Gestalttherapie
