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St. Gallener Leadership Award

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Kunde

VDM Metals GmbH

Branche

Metallindustrie
52.000 Mitarbeitende

Zusammenarbeit

seit 2021

Mit dem „Leadership Award“ zeichnen das Institut für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen und die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) jährlich erfolgreiche Führungsinitiativen aus.

 

2021 ging dieser begehrte Preis an unseren Kunden und langjährigen Partner VDM Metals für eine gemeinsame Führungsinitiative. VDM Metals setzte sich im Finale des St. Galler Leadership Awards gegen zwei namhafte Wettbewerber durch: die Daimler AG und die Swiss Re Gruppe. Eine neunköpfige Expertenjury hatte die drei Finalisten zuvor aus den TOP 10 nominiert.

DIE CHALLENGE

Transformationale Führung in einem metallverarbeitenden Betrieb im Sauerland?

Innovative und ausgezeichnete Blended Learning Konzepte in einem Unternehmen mit weniger als 4 Personen in der Personalentwicklung? Klingt widersprüchlich? Ist es nicht – beweist unser langjähriger Kunde VDM Metals!

Das Unternehmen hat sich Anfang 2018 auf den Weg gemacht, die eigene Führungskultur weiterzuentwickeln. 2019 wurde dazu in Workshops mit Führungskräften und ein sogenannter Führungskompass entwickelt, der durch zahlreiche unterschiedliche Maßnahmen diskutiert, trainiert, reflektiert und dann vor allem gelebt wurde.


DIE INITIATIVE

Der Führungskompass als Orientierung und Kompetenzmodell

Der VDM Führungskompass wurde im Rahmen der Entwicklung der Unternehmenskultur zum Dreh- und Angelpunkt und wird bis heute mit zahlreichen Maßnahmen in die Praxis der Führungskräfte implementiert.


GEMEINSAME MAßNAHMEN

Gemeinsame Entwicklungsmaßnahmen

Seit vielen Jahren dürfen wir VDM bei der Entwicklung Ihrer Führungskultur begleiten. Dabei erleben wir vor allem eines: Es kommt nicht darauf an, wie große die Personalentwicklung eines Unternehmen ist, sondern darauf, wie maßgeschneiderte Ansätze wirklich in die Praxis umgesetzt werden.

Sven Haarhaus – Teamleiter Learning & Development bei VDM Metals – beweist seit vielen Jahren genau das: Mit einem Verständnis für die wirklichen Bedarfe des Unternehmens, Leidenschaft für die Personalentwicklung und einem guten Schuss Pragmatismus schaffen mittlere Unternehmen manchmal, wovon auch Großkonzerne nur träumen.

 

Im Kontext des Führungskompass dürfen wir VDM mit folgenden Leistungen unterstützen:

Self-Assessments

Auf Basis der im Führungskompass definierten Führungskompetenzen haben wir ein digitales Reflexions- und Assessment-Tool aufgesetzt. In diesem reflektieren die Führungskräfte, wie sie die einzelnen Kompetenzen aktuell in ihrem Führungsalltag umsetzen. Jede Führungskraft erhält dazu einen individuellen Ergebnisreport mit individuellen Empfehlungen für Entwicklungsmaßnahmen.

 

Präsenztainings

In Präsenztrainings zu verschiedenen Schwerpunkten (z.B. Transformationale Führung, Kommunikation …) werden die Inhalte des Führungskompass angepasst auf verschiedene Zielgruppen trainiert. Das Besondere: Auch für Führungskräfte aus dem gewerblichen Bereich / der Produktion finden speziell adaptierte Trainings statt.

 

Learning Nuggets & Videos

Zu jeder definierten Kompetenz des Führungskompasses gibt es digitale Learning Nuggets. Diese bieten praktische Tipps für die Umsetzung der Kompetenz und regen die permanente Reflexion und Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten an. 

 

Die VDM Lernwelt

2019 wurde – passend zum Start des Führungskompass – auch die VDM Lernwelt als digitale Lernplattform eingeführt. Wir durften VDM bei der Auswahl, technischen Aufbereitung und Implementierung des modernen Learning Management Systems unterstützen.

Seit dem werden regelmäßig verschiedene Trainingsangebote über die Lernwelt bereitgestellt und organisiert. Nachdem die ersten hier veröffentlichten Learning Nuggets durch TEAM CONNEX erstellt wurden, haben wir im Dezember 2020 die ersten firmeninternen Multiplikatoren geschult, die nun eigene Fachthemen im eigenen Autorentool erstellen. SO ensteht ein firmenspezifisches und vor allem lebendiges Lernangebot.

 

Logbuch Führung

Das "Lobuch Führung" bietet Führungskräften in regelmäßigen Abständen kurze Updates zu Führungsthemen. Dadurch gibt es regelmäßig neue Anregungen, denn: Die Führungskultur ist ein langfristiger Prozess, der durch viele kleine Anregungen zum Leben erweckt wird.

 


DAS ERGEBNIS

Wenn man mit der Entwicklung von Menschen wirklich erfolgreich sein will, muss man agil sein und um "Angeboten von der Stange" einen weiten Bogen machen.

TEAM CONNEX kann beides: Mit der perfekten Mischung aus Fach- und Methodenkompetenz entstehen immer wieder Lösungen – sowohl im klassischen Präsenztraining, als auch im Bereich E-Learning – die perfekt auf das Unternehmen zugeschnitten sind und unsere Lernkultur nachhaltig verbessert haben.

Sven Haarhaus
Teamleiter Learning & Development

Sie haben ein Projekt im Kopf?

Die Konzeption und Umsetzung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen ist unsere Spezialität.

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.

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